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回归职场如何快速提升领导力

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-02  来源:米恩教育科技发展有限公司  作者:米恩教育  浏览次数:430
核心提示:随着疫情大潮退去,职场开始涨潮了,企业积蓄的人才需求,复工后顷刻涌入很多新人,您如何在回归职场后,迅速提升领导力?把握生涯发展拐点?
 随着疫情大潮退去,职场开始涨潮了,企业积蓄的人才需求,复工后顷刻涌入很多新人,您如何在回归职场后,迅速提升领导力?把握生涯发展拐点?

                    共识任务                          

上班后,在第一时间向上级充分了解对未来工作表现的期待,就工作的具体职责、阶段性工作目标、效绩标准等可量化指标达成共识。只有目标清晰且一致前提下才能保障自己不走弯路,不因没理解清楚上级的要求犯方向性的错误。共识期望还有一个优势,如果你是团队中的一小leader,你能更清楚的将你的目标再向下分解给你的团队成员,保障他们对公司期望也有共识。
去年年底定的绩效目标与激励政策需要在短时间重新调整。企业和个人都面临发展危机?“危”是实实在在的,“机”在哪里?共识不仅是对当月的,当季的工作目标达成一致,还需要在期望层面,大局观上达成一致的观点。

                    定期复盘                     


在复工后的前三个月,通过高频复盘的方式来充分回顾工作表现,建议一周一次,有条件的可以每天复盘。复盘的目的是与上级充分交换对阶段性工作的意见,及时修正,持续改进。

疫情改变了我们的习惯,隔离在家更接近于生活层面,职业层面的特质被淡化了,上班之后首先,对工作的仪式感回来了;其次工作的氛围有了;接下来需要我们远离垃圾信息,把手机放的远一点,必须治愈疫情综合症,重塑职场新形象。

定期复盘还能实现自我回顾。领导力的提升是由内而外的释放能量,你自己有多大潜能,可能你自己都不清楚,但在复盘的过程中,双方或者多方通过情境再现来真实的反馈具体状态,用可量化的数字和数据来说明工作的具体进度,我们能看清自己的优势和不足,在不断的给予建议和接受反馈中,促动任务完成进度、效率和共识。

                   打造影响力                   

如何打造个人职场影响力?1?通过SMART原则,通过具体、可量化、可达成来分解自己的各项指标,并且保证这些指标与工作任务的相关是最密切的,最需要明确的,以期将KPI指标进一步量化成行动标准,确保在回归职场后工作效能扶摇之上。
2?不断回顾
一个善于检讨自己工作过程的人,首先要学习回顾,上学时我们都知道温故而知新的道理,在工作中也是一样的,为什么有的人可以把看似简单复重的工作做的津津有味,这其中“回顾”的功劳可是第一位的。领导力的自我提升就是平凡的工作中在不断的检查、检讨、发现、提问、学习、改进过程中完善的,你还体会到其中的乐趣和成就感。
尝试着将工作分解的更细致一点,手头上的工作,每到一个节点,就主动跟同事和上下级沟通,说清需要什么样的支持或者配合,并且及时分享任务进度,现在这个时候哪怕是一点点的好消息对团队都一种鼓励,要学会分享好消息。
3?进行思维模式练习
思考能力——如何想的?解决能力——如何做的?
学习能力——学到什么?
抗压能力——从失败中吸取的经验?

 

「领导力=实力+影响力」

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关键词: 领导力 职场

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